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第二届“感动赵光人物(集体)”候选人物(集体)事迹展播之十三——记第九管理区陈峰
作者:zgncxcb    文章来源:本站原创    点击数:910    更新时间:2013/9/22

陈峰同志,男,中共党员,2010年任赵光农场第九管理区主任。他本人曾先后荣获:管局劳动模范、信访工作先进个人、特等劳动模范、十佳公仆,农场劳动模范、先进工作者、优秀党务工作者、优秀共产党员、党风廉政先进个人等称号。    

陈峰同志自参加工作以来,始终用实际行动实践着自己入党时的铮铮誓言,较为出色的完成着自己的使命。尤其在担任第九管理区主任以后,他更加严格要求自己,以“恪守为民之责、善谋富民之策”为第一要务,以“廉洁自律、甘当公仆”为行为准则,以“挖掘潜能、开拓创新”为目标,忘我工作,勤恳奉献。在平凡的岗位上诠释着“立党为公、执政为民”的深刻内涵,树立了“全心全意为人民服务”的基层干部的光辉形象。    

在任职期间,他带领管理区一班人,科学管理、勇挑重担、造福百姓、求索创新,在产业结构调整,职工增产增收,小城镇建设,文明单位创建等工作中,成效显著,业绩骄人,将赵光农场第九管理区打造成为了职工富裕、环境优美、自然景观与人文景观和谐相映,省内知名的北国“桃花源”,展示了一名基层领导干部特有的风采。    

20101月,43岁的陈峰被农场调到第九管理区任主任,当时区里耕地面积8.6万亩,四个居民组1200多人,人均收入不到1万元,180马力机车只有两台,播种时还得靠别的管理区前来支援。陈峰到管理区的第一夜失眠了。    

“农场把咱们派到这里就是让咱们改变这里的面貌,啥也别说了,干吧!”陈峰很快和班子成员达成共识:“我们要通过整形扩边和土地治理来增加面积,加大结构调整和农机具更新来提高职工群众的收入。”    

陈峰带领全体管理人员制订了科学治理低产田的一系列规划,采取水坑填埋的方式治理鱼眼泡,利用农闲时间,重新规划田间路、挖边沟,对不成形地块进行扩边整形。采取修筑堤坝,挖沟排水的办法,沿河道两侧整理土地近万亩。针对职工群众种植大豆收益不高的情况,陈峰积极响应农场的号召,在09年种植玉米仅6000亩的基础上,通过种植示范田、加大农业机械投入和管理人员包科技的做法,投入1000多万元购买180马力以上的先进农机18台,将玉米从种子分级、播种、田间管理到收获全程机械化,在完成本管理区的机械作业后每年可以外出挣回作业费200多万元,引资500多万元建设日烘干300吨和500吨的烘干塔各一座,免除了职工群众的后顾之忧,极大地鼓舞了职工群众种植玉米的信心,玉米种植面积迅速提高到8万亩,占总耕地面积的80%。    

为提高科学种田标准,他坚持靠前指挥,深入到全区270多个地号,全面开展一线生产指导,农忙的日子,他吃住在一线,昼夜不离岗,督导生产进度, 24小时连轴转,逐居民组、按地号踏查农情,掌握第一手资料,共同研究生产方案,全力生产进度。看到职工群众的地播不上,他急得直上火,牙疼病犯了,脸肿得老高,但他带病坚持工作,两个多月没有回过家。妻子患有严重的糖尿病,他忙得没有时间顾及,别人劝他回去看看,他说:“现在正是职工群众最需要他的时候,不能因为自己的事情而耽误了大家的事,我要亲自带领大家打好‘抗涝保春播’这一仗。”他每天天不亮就起床,亲自勘察地号,不知疲倦地奔走在各居民组之间指挥作战,他几乎没有睡过一个安稳觉,人也瘦了一大圈。但令他欣慰的是结构调整和严格管理为职工群众带来了丰厚的回报,第九管理区连续三年农业生产获得大丰收,2012年实现国内生产总值1.3亿元,粮食总产7.5万吨,人均纯收入23000元。他真的不负众望,不但让职工翻了身,还带领职工走上了富裕之路,职工们都赞不绝口的说:“我们的陈主任始终把我们职工群众的利益放在第一位,舍小家为大家。我们能摆脱贫困拥有今天的富裕生活,全靠农场给我们派来了陈峰这位执政为民的好主任呀!”    

经济的发展,职工的增收,为促进管理区经济社会的全面发展提供了强大的经济支撑。陈峰清醒地认识到,单纯依赖农场“输血”维持生存没有发展前景,只有大胆创新、努力增收,不断增强自身“造血”功能,才是解决制约区组经济发展“瓶颈”问题的根本途径。    

为了解决资金紧张问题,陈峰多次组织召开管理人员会议,集思广益、各抒己见,彻底改变过去那种“文不经商、武不理财”的陈腐观念,经过综合理性分析,管理区确定了“稳、促、快”创收发展目标,即“土地治理稳增收、调优结构促增收、土地竞价快增收”,有效地拓宽了管理区的创收渠道,每年增收100多万元,为区组经济跨越发展注入了强大动力。    

在创收资金使用方面,严格按照财务制度执行,将全部创收资金纳入农场帐内管理,管理区申请资金使用计划,待农场审批后使用。管理区的创收资金在符合财务程序的前提下被合理地使用在农技推广、农机改装、植树造林、土地治理及惠民工程之中,经济和社会事业发展成效显著:一是农业新技术推广应用。投资60万元进行低产田改造,投资8万元改装农业机械,提升农机科技含量,落实高产攻关田2100亩,增加肥料投入3万元。二是投资28.7万元,实施“绿满垦区”工程,打造绿色长廊,共植树2.7万株。三是扩建职工休闲娱乐综合活动室一个,投资15万元。四是投资16万元用于环境改造,职工群众的生产居住条件不断优化。五是投资5万元安装农具厂、晒场电子监控设备,加强重点部位技防建设。六是投资8.3万元完善牛舍基础设施建设,促进畜牧业可持续发展。七是投资11万元拆除泥草房32户,危房改造21户有效地改善了人居环境。八是资投8万元兴建职工休闲公园一期工程。    

“只有你和群众打成一片了,群众才会和你不隔心。”不仅是通过管理区的发展,大力开展惠民工程,他本人也经常主动帮助有困难的群众解决生产生活中遇到的大事小情,职工盖坤由于缺少生产资金,眼看承包的土地要中不上,急的直上火,陈峰主动拿出5000元,帮他买了了生产所需资料,解了他的燃眉之急。低保户刘芝莲夫妻二人都有病不能参加劳动,陈峰不仅主动把他们耕种的土地管起来,还为他们送去了米和面。离异的王丽勤由于生活困难要求低保,但由于不符合规定本人十分激动,陈峰与她谈了一个多小时解开了她思想上的疙瘩,临走时听说她女儿上学申请特困生救助,又主动为她留下了200元钱。像这样的例子不胜枚举,为能使更多的人受益,在他的倡导下,第九管理区成立了“职工共同富裕基金会”,来帮助那些缺少发展项目和资金的人实现共同富裕,目前,已筹集资金8万元,他本人又一次性出资5000元。    

雨天泞,晴天灰,家畜随便养,柴草胡乱堆,这是几年前第九管理区群众对环境的自嘲,尽管管理区每年都投入数万元进行清理、整顿,效果始终让群众不满意。2011年初,陈峰与管理区领导班子进行了认真的探查,经过对职工群众近半个月的走访、调查和与农场职能部门的对接,思路逐渐清晰起来,省内新农村建设规划设计名列前茅的设计院派来了专家,经过多方论证、踏查和测绘,一个环境优美、功能齐全、环保时尚的新型民居设计方案博得了农场、管理区领导和职工群众们的一致认可。    

“从现在起,每个人都要承包到户,把政策说细,把群众的后顾之忧解决好!”为了确保拆迁工作顺利进行,陈峰带领17名管理人员和10余个党员中心户深入群众家中,把拆迁政策、安置方案、远景规划不厌其烦地进行宣传,针对困难户、孤寡老人管理区指派专人为他们搬家,并联系安置地点,不到半个月拆迁圆满结束,陈峰和17名管理人员已经半个月没有回家了。    

为了加快工期,他们边拆迁边施工,为了保证质量,陈峰聘请石庆余等6位老职工、老党员应召“上岗”,担任施工监督员,开槽、打地基,几位老人家兜里时刻带着卷尺、铅笔和记录本,发现问题毫不客气地指出,陈峰和管理区领导班子每天至少有一人在现场监督,在建设中针对部分困难户和老人进行了贴心改造,从户型和屋内进行了便民设计。100天之内,6900平方米的新型住宅和5000平方米仓房主体如期完工,330户居民乐呵呵地领到了房钥匙,一栋栋新型住宅成为了第九管理区一道亮丽的风景线。    

房子建好了,环境就要大变样。陈峰在农场领导的支持下,管理区投入300多万元对中心组道路、路沟进行全部硬化;所有街道全部安装上了路灯,中心组沿线、居民区街道两旁、休闲广场、庭院采取乔、灌、花、草相结合的方式绿化美化,绿化面积58%以上;管理区成立了专业环卫队,分片包干负责,24个垃圾箱分布在各个角落,专业垃圾运输车做到日日清扫、日日清运。新建具有休闲娱乐健身于一体、占地面积 4万平方米 的休闲广场一处;整修面积 580平方米 办公室一座,室内职工书屋藏书1200册、网络信息共享电脑10台,成为职工培训、室内娱乐、警务办公、治安技防为一体的综合型场所;新建45平米卫生所一个,大大的方便了职工就医问题。    

整齐划一的住宅,错落有致的花草树木,室内窗明几净温暖如春,使用清洁能源的灶具上纤尘不染,上下水畅通的卫生间内整洁如新,闲暇的人们在功能齐全的文化公园里溜弯儿、健身,这幅人与自然和谐、其乐融融的现代“桃花源”成为了职工群众们夸赞陈峰和他的团队的引子。    

他始终告戒自己:“为官一任,造福一方”“想百姓之所想,急群众之所急,为职工群众办好事、办实事,勤政为民。”    

他曾讲:“一个基层的管理区主任不算什么官,但百姓的心中有把尺子确时时都在量着你,德能勤绩廉五脏必须健全,否则百姓就不会信服你”。勤政是为政之要,具体表现在基层工作上,就是要强化管理严以治家,确保让职工增收、企业增效。陈峰没有将其作为口号只说在嘴上,而是落实在具体的工作实践中,他从“严”字入手,建立了严格的管理规章制度,从财务管理到晒场管理到农业生产的各项环节的管理。他都做到盯住制度管理好人,盯住资金管理好钱,盯住产品管理好物。并将全区的管理工作层层分解落实到人头,哪个环节出现漏洞,就由哪个人负相应的责任,对在生产作业中发现的不按要求标准作业的机车和人力,作业费一律取消,从而增强了工作人员的责任心。通过紧紧抓住管理这条主线,身先士卒,带领其他班子成员分口把关,从一个生产措施,一个环节做起,把成本降到了最低,,让职工群众得了实惠,增加了经济效益。    

廉政是干部的生命,不该花的钱一分也不花,不该拿的钱一分都不要,这是陈峰多年从政信守的承诺。多次被评为廉政先进个人    

陈峰同志,他对工作兢兢业业,勤于奉献,积极响应农场的号召,做好一切工作,尽心尽力为职工群众谋福利,领导班子成员充分发挥以人为本的方针,切实抓好三个文明建设不放松,一手抓经济、一手抓建设,真正做到两手抓两手都要硬,各项工作都取得了突飞猛进的发展,职工的精神振奋,干劲倍增。他们感谢他们的领头雁,更感谢赶上了好时代。正是在陈峰的带领下,第九管理区先后荣获了省级卫生村、省级生态村和省级文明单位的诸多荣誉称号。    

探索无止境,拼搏无止境,奉献无止境,陈峰在荣誉与赞扬面前,从没有停下前行的脚步,他决心不辜负农场党委的信任和职工群众的支持,要争做实践科学发展观的模范,在建设现代化大农业的进程中,他用他“勤恳为民、执政为公、永争一流”的精神,遵循自己“清正为官,造福百姓”的宗旨,带领九区职工群众向着更高的目标迈进!    

     

     

   

     

   

   

    

     

    

     

    

   

     

   

   

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